做第三方物流,首先要在一个经济发达或者发展的城市,这个城市的资源是否丰富,比如厂家生产什么类型的产品,需要什么型号,我建议私企的老板们多给员工一些关心和鼓励,教育和引导,让私企快递变得更强大,提供更好的服务,我们可以一起讨论和学习个人觉得还是我们民营企业快递,顺丰,申通。
1、第三方物流的环境 分析做第三方物流,首先要在一个经济发达或者发展的城市,这个城市的资源是否丰富,比如厂家生产什么类型的产品,需要什么型号。不知道你是第三方还是第四方物流。做纯第三方物流,你得买各种型号,资金投入比较大。你说的第二个政治环境是什么意思?是政府的支持吗?看你的问题。是一家比较有规模的物流公司。第三个社会环境比较复杂,因为现在的社会很黑暗,一些物流运输被垄断。第四个技术,你要用相应的物流软件来控制和协调。用了这个软件后,你会省去很多麻烦。简单来说,只是我个人的事情,还要看你的管理和操作。第三方物流发展潜力巨大,政府大力支持。我的博客里有一些简单的操作第三方物流的方法。我们可以一起讨论和学习
2、哪个 快递在全国最具影响力个人觉得还是我们民营企业快递,顺丰,申通。大云,苏尔,等等,但是因为人事管理不到位,我的服务大打折扣。这是他们的缺点,作为我们的客户,需要给予更多的包容和鼓励,提出更多的要求和建议,而不是抱怨和发泄。我建议私企的老板们多给员工一些关心和鼓励,教育和引导,让私企快递变得更强大,提供更好的服务,目前国内现实,外资企业用DHL,UPS,FedEx比教多。