最后看你说的具体节日或者具体市场,然后根据公司目前的实际情况市场,分析公司的优劣势和竞争对手的优劣势,即便如此,根据对个人护理用品店600多名女性顾客的调查,超过85%的人认为屈臣产品的丰富和精致是吸引她们在此购物的首要因素,首先对市场做一个调查,以屈臣为主要研究对象。
1、 屈臣氏的 市场占有率是多少?“到2007年,屈臣将成为世界上排名第一的个人护理品商店。”屈臣个人护理用品店CEO史睿博雄心勃勃。据说未来三年,屈臣将在中国开1000家个人护理店,投资近1亿人民币。狼来了,对国内零售来说既是机遇也是挑战企业。屈臣通过差异化和个性化提升品牌价值,定价一般比较高。at 屈臣 Group公关总经理倪文玲的解释是“希望让价格与-4的需求一致”,而不是“有竞争力的价格”。即便如此,根据对个人护理用品店600多名女性顾客的调查,超过85%的人认为屈臣产品的丰富和精致是吸引她们在此购物的首要因素。因此,对于日益同质化的零售业来说,价格不再是吸引顾客的首要因素。
2、帮忙搞个 营销策划方案。。急急,高分,分不是问题。来大神帮忙亲爱的,这不是我不想帮你。这样的规划只能给你方向,你自己去做,这种欺诈是不好的。首先对市场做一个调查,以屈臣为主要研究对象,然后根据公司目前的实际情况市场,分析公司的优劣势和竞争对手的优劣势。这个要写在规划里,一本好的策划书,就是要全面反映公司的战略问题。最后看你说的具体节日或者具体市场,我感觉这个要在你公司目标客户的基础上进行。屈臣应该有自己特定的服务群体,根据产品定位定位特定节日,开展活动就可以了,营销策划书一般按照4p的基本原则进行,通常包括:价格、产品、促销、渠道。根据这几个方面把公司的实际情况融入到规划中就可以了。