在营销理论中，营销主要有四种竞争策略:1直接与竞争对手竞争；这种策略主要适用于企业有很强竞争实力的情况，企业在行业内的实力相当或者略胜一筹，对企业的要求当然高；2让竞争对手难以反击；也就是说，采取一些措施和手段是竞争对手还没来得及反应就处于失败或被动、劣势的地位,近三年来，中国汽车市场产销快速发展，市场环境的剧变使中国汽车行业面临重组整合的压力，企业利润不断下滑。
在营销理论中，营销主要有四种竞争策略:1直接与竞争对手竞争；这种策略主要适用于企业有很强竞争实力的情况，企业在行业内的实力相当或者略胜一筹，对企业的要求当然高；2让竞争对手难以反击；也就是说，采取一些措施和手段是竞争对手还没来得及反应就处于失败或被动、劣势的地位。对于企业来说，策略，对创新和技术的要求很高，需要考虑现实中的可行性。3不战而胜竞争策略；主要采取一些策略的方法迫使对方投降让步，采取一些竞争的方法迫使对方做出退出该领域或行业的手段，视行业特点和具体情况而定；4配合竞争对手策略。这种方式是可行的，对于实力相近，寻求共同发展的企业来说是好事。既能实现双赢，又能增进合作，实现企业盈利。
近三年来，中国汽车 市场产销快速发展，市场环境的剧变使中国汽车行业面临重组整合的压力，企业利润不断下滑。这就迫使汽车企业不断适应市场的变化，寻求新的利润增长点，从而实现快速发展。对于中国的汽车生产企业来说，现实可行的途径是:满足市场需求的变化，提高服务水平，建立自主品牌，选择合适的销售模式，从而在更加激烈的竞争中寻求自身的发展。中国汽车-3/现状中国汽车工业起步于1953年，经过50年的发展，已成为汽车生产大国，被国际厂商列为世界十强。2003 汽车，产销量分别达到444万辆和439万辆，同比增长35.2%和34.2%。这是国内汽车行业连续第二年实现高速增长，但大不代表强，发达国家。汽车工业要成为中国的支柱产业任重道远。
3、奔驰 汽车如何运用产品差异 策略获得 竞争优势在高端豪华车领域，宝马注重运动控制；奥迪追求舒适便捷；这几年奔驰的策略在运动和舒适之间寻求平衡，产品线比另外两个更宽更整齐。其产品定位不同于其主营竞争竞争对手，有自己独特而忠实的消费群体，同时使竞争竞争对手的消费者接受奔驰。奔驰自身产品差异策略:产品分类，共享技术平台，比如有C级，E级，S级的车，根据不同用户的需求有自己的市场定位。
