硬件设备利润虽然少得可怜，但基数巨大；据不完全统计，目前国内系统集成项目合同中硬件采购的总投入平均占到70%，绝对算大，所以很多中小集成厂商还是不忍心放弃在这个领域的战斗,系统集成实现的关键是解决系统之间的互联互通问题,所谓系统集成，即通过结构化综合布线系统和计算机网络技术，将分立的装置、功能和信息集成相互联系、统一和协调起来,系统集成Functions集成Network集成软件接口集成等技术应采用。
所谓系统 集成，即通过结构化综合布线系统和计算机网络技术，将分立的装置、功能和信息集成相互联系、统一和协调起来。系统集成Functions集成Network集成软件接口集成等技术应采用。系统 集成实现的关键是解决系统之间的互联互通问题。它是一个多厂商、多协议和面向应用的架构。这就需要解决与系统相关的各种设备、接口、协议、系统平台、应用软件、建筑环境、施工协调、组织管理、人员配备。
1。认真swot你的团队分析，包括服务的SWOT和环境的SWOT。2.重新定位你的目标消费群体，找到突破口。3.确定自己服务的特色卖点，也就是你在卖什么。我不了解你的城市，所以很难下结论。
3、 系统 集成商的缺点有哪些?或者在同类竞争对手中处于劣势的方面有哪些...业内普遍认为，IT项目的利润分配就像一个金字塔，底层是硬件设备和维护服务，中间是软件和相关服务，最上层是咨询服务。硬件设备利润虽然少得可怜，但基数巨大；据不完全统计，目前国内系统 集成项目合同中硬件采购的总投入平均占到70%，绝对算大，所以很多中小集成厂商还是不忍心放弃在这个领域的战斗，但是咨询服务市场份额太少；还有一种观点认为集成能够为客户提供咨询服务的厂商，不仅要有优秀的专业顾问和庞大的成功实施案例数据库，还要积累丰富的行业应用经验，熟悉客户的核心业务，能够基于流程管理给出建议。
