在经历了数百次裁员、拖欠员工遣散费、30分钟快递服务关闭、公司原地解散之后，生鲜电商的道路似乎走到了尽头，生鲜/的命运也赋予了它很多,特别是生鲜商品通常是非标产品,作为生鲜电商的巨头之一，每日优鲜一度被视为生鲜电商的领头羊，但现在这只羊的处境并不乐观,因此，综合来看，生鲜电商市场在未来3-5年内将继续高速发展。
For生鲜电商，规模效应只能降低边际成本，而不能降低“硬成本”。传统零售是需要长期稳定投入的“重活”和“累活”。虽然互联网和数字技术可以提高其运作效率，但这并不意味着它可以取代复杂的供应链系统。特别是生鲜商品通常是非标产品。与一般消费品相比，保质期较短，易损耗，对物流基础设施、冷链设备等要求较高。-1电商一般采用的前置仓模式，开仓费用和人力成本也很高。比如有研究发现，在前置仓模式下，每笔订单的履约成本是传统中心仓电商的3倍左右，平台型电商的2倍左右，社区团购的6倍左右。
前景不错。根据中国行业解决方案与投资战略规划报告-1电商2021/。很多人觉得生鲜产品比较特殊，透气性很难提高。其实不是，因为有两件事在坚定地推动生鲜提高普及率:一是提高仓促运输包装的水平，因为技术的不断发展是必然的；二、坚挺的高房价，大家都觉得生鲜 电商不好做。你知道吗生鲜实体店同样不好经营，高房价下的房租和人力成本吞噬了实体商家的暴利，而电商的成本优势依然明显。因此，综合来看，生鲜电商市场在未来3-5年内将继续高速发展。当然，市场竞争必然激烈。整个市场发展的每一个阶段都有不同的战略格局，而今年年初的退出者和行业变动就是这种战略格局演变的缩影。
3、每日优鲜承认资金链断裂,目前 生鲜 电商发展面临着哪些问题?作为生鲜 电商的巨头之一，每日优鲜一度被视为生鲜 电商的领头羊，但现在这只羊的处境并不乐观。在经历了数百次裁员、拖欠员工遣散费、30分钟快递服务关闭、公司原地解散之后，生鲜 电商的道路似乎走到了尽头，生鲜 /的命运也赋予了它很多，毕竟，他们必须了解自己在-1电商的发展中面临着哪些问题，才能解决问题，保持活力。
