1.细分的价值分析市场每个企业在细分的时候都要评估自己的经济价值市场才能决定是否值得占有,企业选择目标市场，这是基于细分市场,2.选定选定的目标市场可行性评估目标市场后，需求要根据评估不同目标市场的值进行量化,因此，目标市场of评估也是基于细分市场评价,所以国际市场市场容量最现实的预测方法是做市场调查。
企业选择目标市场，这是基于细分市场。因此，目标市场 of 评估也是基于细分市场评价。1.细分的价值分析市场每个企业在细分的时候都要评估自己的经济价值市场才能决定是否值得占有。要对细分市场做出正确的评价，最根本的还是要对企业未来能拿到哪个市场做出比较靠谱的判断。2.选定选定的目标市场可行性评估目标市场后，需求要根据评估不同目标市场的值进行量化。
1，评估subdivision市场:1的原理。市场应具有充足的实际需求，其需求水平已达到企业预期的特定市场2，即。3.市场的竞争不激烈，竞争对手少，或者竞争对手不容易打人，或者企业在市场的竞争中理应具有绝对或相对优势。4.企业可通过适当的分销渠道解散或进入本市场。否则不能作为细分市场。2.target 市场: 1的选择策略。无差异策略——适用于资源丰富、产品通用性和适应性强、差异小、一等品市场相似度高、需求广泛的产品；2.差异化策略——完全差异化策略是以每一个细分市场为目标市场；市场专业化战略的目标差异很大市场提供类似的产品，比如为军队提供防弹衣，为各行业提供不同规格的电机；选择性专业化战略；3.集中战略——适用于资源有限的小企业，或者刚刚进入新领域的企业。
市场容量指在不考虑产品价格或供应商策略的情况下，在一定时间内能够吸收某种产品或服务的单位数量。所以国际市场市场容量最现实的预测方法是做市场调查。如果不自己做市场调查，得到的数据可能不真实。
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