密集这种销售渠道的优点是:市场覆盖率高，方便客户购买,2.市场开发企业将尽力为现有产品寻找新的市场并满足新的市场对产品的需求,还可以考虑为新市场机会开发新产品,其缺点是:市场激烈的竞争和价格竞争，以及密集类型分销渠道导致市场混乱,市场渗透率市场渗透率是指企业在现有市场的基础上，将现有产品的市场份额提高市场。
价格策略、产品策略、渠道策略、促销策略和品牌联播。营销策略是一个企业以顾客的需求为出发点，根据经验获取顾客的需求和购买力的信息，以及企业界的期望值，有计划地组织各种经营活动。产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务以实现企业目标的过程。市场营销战略计划的制定是一个互动的过程；这是一个创造和重复的过程。市场营销战略是企业以顾客的需求为出发点，根据经验获取顾客的需求和购买力的信息，以及企业界的期望值，有计划地组织各种经营活动，通过相互协调的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略，为顾客提供满意的商品和服务，从而实现企业目标的过程。
密集类型增长战略是在现有业务领域中寻找未来发展的各种-1。企业经营者在寻求新的发展机会时，首先要考虑的是现有产品能否获得更多的市场股，然后，要考虑的是能否为其现有产品开发一些新的市场股，最后，要考虑的是能否为其现有产品开发一些新的/股。还可以考虑为新市场 机会开发新产品。密集成长策略一般有三种:1。市场渗透率市场渗透率是指企业在现有市场的基础上，将现有产品的市场份额提高市场。为了增加现有产品的份额，企业必须充分利用竞争对手的业务优势或劣势，进一步扩大产品的销售量，努力增加产品的销售收入。2.市场开发企业将尽力为现有产品寻找新的市场并满足新的市场对产品的需求。3.产品开发:向现有市场提供新产品或改进的新产品，以满足现有市场不同层次的需求。
密集这种销售渠道的优点是:市场覆盖率高，方便客户购买。其缺点是:市场激烈的竞争和价格竞争，以及密集类型分销渠道导致市场混乱。采用密集型分销渠道的企业要充分预期到，他们面对的每一个中间商都有可能同时分销几个厂商各种品牌的产品。因此，企业的渠道成本增加。同时，由于中间商众多，企业无法控制渠道行为，给渠道管理增加了一定难度。
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