通过市场调查企业能力识别目标细分市场需求、发现市场机会、评估和优化营销组合、监控/1233企业通过市场调查9为消费者提供一个发表意见的机会，使其能够及时将自己对产品或服务的意见和想法反馈给生产企业和产品供应商,企业市场关于调查的重要性有三点:企业市场调查是营销活动的重要环节。
企业 市场关于调查的重要性有三点:企业市场调查是营销活动的重要环节。通过市场调查企业能力识别目标细分市场需求、发现市场机会、评估和优化营销组合、监控/1233 企业通过市场调查9为消费者提供一个发表意见的机会，使其能够及时将自己对产品或服务的意见和想法反馈给生产企业和产品供应商。
酝酿标准企业需要的机会识别和1、有效性识别风险2、模式构建3、组织机制制定。综合市场机会是指大范围市场中出现的未被满足的需求，如国际市场或国内市场新兴市场机会，侧重于扩展/。局部市场机会是局部范围或细分市场中未被满足的需求。在市场中寻找和发掘局部或细分的机会，利用每一个机会弥补缺失，创业者可以将优势资源集中在目标上市场有利于增强主动性，减少盲目性，增加成功的可能性。市场机会中那些明显未满足的市场需求被称为现有的市场机会，那些隐藏在现有需求和未满足的市场需求被称为潜在的市场。现有市场机会表现明显，发现者和进入者往往很多，竞争必然激烈。潜在的市场机会不好找，而识别困难重重，往往蕴含着巨大的商机。比如金融机构提供的服务和产品，大部分是针对大型专业投资者的，而拥有市场大量资金的普通投资者却没有得到应有的重视。这种矛盾说明为一般公众投资市场提供服务的产品潜力巨大。
A:当市场定位时，企业可以从不同角度确定其市场定位策略。根据产品特性进行定位。企业在定位市场时，可以通过分析自己产品的各种属性来确定它的特性，然后定位市场。根据产品用途进行定位。消费者对企业产品带来的好处的理解也取决于产品的使用。所以企业产品可以按照用途来定位，有时候也可以通过给老产品找新用途来重新定位。根据用户定位。根据产品的不同用户，可以对其做出不同的市场定位，让某个消费群体形成独特的认知。根据企业对竞争对手的态度，可以将市场的定位分为回避定位和对抗定位两类。
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