最后，中国的市场营销只是处于起步阶段，所以接受欧洲尤其是美国的理念和运营对你会有很大的帮助,三、道德，市场营销不是唯利是图的,说实话，首先我的专业是MBA市场营销,四、及时了解新技术和新市场营销理念，让自己永远走在市场的最前沿营销,如果你真的想学好市场营销，建议你多看欧美教材和关于市场的案例营销。
We think 调研，一要看市场规模，二要看竞争强度，三要看匹配度。1.市场大小取决于是否有很多人需要这个产品或服务。比如手机，现在至少一个人，市场肯定大；而随身听，除了一些怀旧的沉迷收藏的人，估计没人用，市场肯定小。看市场大小的方式有很多，包括但不限于实地考察、网上信息搜索、行业报告、百度微信搜索指数、业务顾问、和业内朋友聊天等。2.竞争的激烈程度取决于行业内是否有很多竞争者。最简单的方法就是和业务人员一起看，看行业内有没有实力很强的大品牌。如果行业内已经有寡头，那基本就没什么可做的了。3.资源的匹配程度取决于要做的项目和你自己的经验、技能、兴趣、资源不匹配。说白了，就是看你是否适合这个事情。另外，你能处理好这个行业关键环节的资源吗？比如要开加油站，就要权衡钱和资源这两个关键环节能不能做。
说实话，首先我的专业是MBA市场营销。首先，我认为要想在市场上有所作为营销，首先要转变观念。Market 营销不是卖东西，而是实现客户价值。二、市场营销策略不是价格战。如果把重点放在价格上，就看不到行情的真正意义营销策略。三、道德，市场营销不是唯利是图的。如果你没有意识到这一点，你在市场上就没什么作为营销。四、及时了解新技术和新市场营销理念，让自己永远走在市场的最前沿营销。最后，中国的市场营销只是处于起步阶段，所以接受欧洲尤其是美国的理念和运营对你会有很大的帮助。如果你真的想学好市场营销，建议你多看欧美教材和关于市场的案例营销。我个人不认同中国的教材，死板的概念，过于强调概念而不讲解基础，模糊繁琐，感觉完全不适合实际操作和现在的市场营销。
3、如何做一份好的 营销策划案?我在回答这个问题时要注意以下几个方面:首先，企业应该是现有的成熟企业。你的目标是现有的品牌和产品还是一个新项目？如果是新项目，首先要确定品牌战略，所谓品牌战略就是你是谁？你是做什么的？你凭什么提供服务？服务为他们解决了什么样的问题？为什么你能比别人解决的更好？顺着这个逻辑，基本上你的品牌定位和卖点提炼就清晰了。接下来考虑你的渠道，那就是:你需要整合什么样的资源来实现上述策略？如何整合这些资源？这就是我们所说的销售模式设计和渠道组织建设，这个很专业；在整个策划过程中，创意很重要，但整体逻辑更重要。
