为了让消费者更容易接受它的产品,从而更快的接近和拓展当地市场,可口可乐一直坚持“本土化思维,本土化营销”,使得可口可乐突出中国特色:比如为中国开发市场,2目标市场可口可乐针对大众消费品,任何人都是它的目标市场,1市场按人口因素细分,可口可乐针对14至64岁的人口。
1、 可口可乐公司的国际环境 分析As可口可乐拥有115年悠久历史的公司,是美国文化的象征:活力、自由、民主、时尚。中国市场潜力巨大,已经成为可口可乐除美国、墨西哥、巴西、日本之外的世界第五大市场。为了让消费者更容易接受它的产品,从而更快的接近和拓展当地市场,可口可乐一直坚持“本土化思维,本土化营销”,使得可口可乐突出中国特色:比如为中国开发市场。事实上,许多国际品牌,如微软、摩托罗拉和诺基亚,在进入中国时都采取了本土化战略市场。可见,正是由于企业文化的差异,跨文化管理和本土化战略成为现代企业管理的发展趋势。
2、求一份 可口可乐目标 市场选择策略STPSTP策略是经典的市场营销策略,也称STP营销或STP三部曲。这里s指的是Segmentingmarket,即市场segmentation;t表示Targetingmarket,即target市场selection;p代表定位,也就是产品定位。1 市场按人口因素细分,可口可乐针对14至64岁的人口。根据行为因素,定位于满足日常生活需求,树立良好的品牌形象。按照社会阶层,定位于中高端社会阶层。2目标市场 可口可乐针对大众消费品,任何人都是它的目标市场。3产品定位也定位于大众消费品。
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