ERP在我国ERP(企业资源计划)的实施在发达国家已经经历了20多年的应用和发展历史，相当多的企业已经成功实施了这种计算机管理信息系统,成功的企业应用就更少了,中国应该建立自己的高端市场创建自己的民族品牌,我国目前用友、金蝶等很多财务软件都开发了ERP软件，被国内中大型企业广泛采用,On我国，从第一个MRP应用系统引入至今二十多年,2.我国ERP和会计电算化的发展现状,这是现状。
就我个人而言，现有ERP软件本身的设计与实际需求脱节。此外，企业已经广泛认识到ERP的重要作用，并逐步采用。现在的具体情况是，大企业在用，甚至内部开发(按照特有的管理体制，比如铁路)，小企业买零售商，不完全满足需求(因为不愿意承担个性化的节目改造)。总体情况是大部分大中型企业已经在使用，小企业也开始使用。
1。ERP与会计电算化的联系与区别。2.我国ERP和会计电算化的发展现状。3.建议和设想ERP和会计电算化不是完全等价的概念。前者主要是从管理一体化的角度，后者是从会计电算化的角度。它们重叠，但不相等。我国目前用友、金蝶等很多财务软件都开发了ERP软件，被国内中大型企业广泛采用。但是非常大的企业经常用SAP，SAP是德国的，国内只有部分企业做SAP支持。这是目前ERP发展的一个制约因素。时间长了会带来一些问题，比如对国外软件的依赖，这些问题会一直适用于它的后续服务。我国在电信和计算机软件开发方面处于世界前列，有能力创建自己的大型ERP软件。中国应该建立自己的高端市场创建自己的民族品牌。
MIS和MRP基本不叫了，ERP成了企业管理信息化的代名词。现在ERP软件和服务的厂商确实很多。市场竞争激烈，靠实施ERP赚钱的就更少了。成功的企业应用就更少了。很多系统都在使用和维护，同时需求也是无止境的。IT部门挠头，业务部门更是直言不讳。这是现状。前景是光明的，但充满荆棘。如果不小心穿了新鞋，走了老路，你也会同样难过。企业越来越实际，解决不了实际问题，投入越来越少，创造不了价值。企业需要管理辅助工具是大势所趋。他们叫什么并不重要。企业需要软件公司提供更多的附加值。用软件不是目的而是手段，仅此而已。
4、谈谈ERP在 我国企业的实施情况和一些不足之处?ERP，在不同类型的企业，情况是不一样的。以下是一些相关信息。作为参考，1。ERP在我国 ERP(企业资源计划)的实施在发达国家已经经历了20多年的应用和发展历史，相当多的企业已经成功实施了这种计算机管理信息系统。On 我国，从第一个MRP应用系统引入至今二十多年。
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