茶叶饮料行业的下游主要是销售渠道，包括大型超市、连锁便利店、网购平台等,产品类别的研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工观点)3,企业生产能力、产品质量、生产水平三级,2.企业生产能力、产品质量和水产品产量,这些企业推出各类茶叶饮料产品，王老吉、加多宝主要提供凉茶饮料。
Tea 饮料上游产业有茶叶供应、添加剂/甜味剂、包装材料、机械三类，其中茶叶供应主要企业有中国茶叶、川茶集团、天池股份，添加剂/甜味剂主要企业有三元生物、莱茵生物、保龄宝等。-.茶叶饮料行业中游厂商有统一、康师傅、农夫山泉等。这些企业推出各类茶叶饮料产品，王老吉、加多宝主要提供凉茶饮料。茶叶饮料行业的下游主要是销售渠道，包括大型超市、连锁便利店、网购平台等。大型超市主要包括华润万家、沃尔玛和大润发，连锁便利店包括全佳、7-11和罗森，网购平台包括JD.COM、淘宝、天猫和拼多多。
1。行业动态调查与分析。行业饱和度2。行业发展前景。国家政策影响。行业技术及相关技术开发。社会环境。其他因素2。企业内部调查与分析。财政状况、财政支出结构。企业生产能力、产品质量、生产水平三级。员工能力、待遇、公司对员工的激励、考核和培训(员工调查)4。企业策划、销售、执行能力调查(员工意见)5。产品类别的研究:定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势(员工观点)3。对潜在进入者的调查和分析。行业进入成本/壁垒。2.行业退出成本。3.进入后对这个企业的威胁。4.对竞争者的威胁。4.对现有竞争对手的调查和分析。1.财务状况，财政支出结构。2.企业生产能力、产品质量和水产品产量。3.员工的能力和待遇，以及公司对员工的激励、考核和培训(员工调查)。4.企业策划、销售、执行能力调查(员工意见)。5.产品类别研究:定位、包装、价格、目标受众、竞争优势(员工-客户意见)
3、如今 饮料 市场竞争压力大,如何提高竞争力?现在任何行业都有很大的竞争。想做好这个行业，首先要找准自己的定位，做出自己的特色，菜品除了各方面味道好，还要有自己的特色，有让人想在这里买东西的理由。作为老板，你要站在客户的角度考虑问题，比如为什么要去商店花钱？不去另一家店消费的理由是什么？只有站在客户的角度思考问题，才能知道客户的想法。现在各个行业都很相似，只有做好自己的特色，才能留住客户，做好行业。
