公司产品分析product分析包括三个内容:产品竞争力分析、产品的市场share分析，以及(1)一个产品的竞争力包括:成本优势、技术优势、质量优势；(2)产品的市场占有通常可以从两个方面进行考察:1.公司销售市场公司销售市场的地域分布可分为地区型、国家型和世界型。
competition分析，一般是对手分析。没有对手的行业一般竞争不大，也就是所谓的垄断。主分析 1是什么？市场份额(这是确定对手的一个重要标准，产品在某些市场中的份额决定了你对竞争对手的主要政策和策略)2。渠道(第二位是因为如果你只使用商品或产品，你掌握的销售渠道比你掌握的战场主动权或单纯的营销推广感(如果聚集是主动感，推广就是后方的政治攻势。如何让你的消费群体，认同你的产品，用你的想法争取更多的消费者，争取更多的渠道拓展自己的战场，就看这个环节了)4。价格(放在最后，因为在中国还是千年老问题市场)。价格和战争一样，取决于弹药供应的最终价格。广义上包括你的推广和营销，或者说价格。这些最后都算在你的价格成本里了。
公司产品分析product分析包括三个内容:产品竞争力分析、产品的市场share分析，以及(1)一个产品的竞争力包括:成本优势、技术优势、质量优势；(2)产品的市场占有通常可以从两个方面进行考察:1 .公司销售市场公司销售市场的地域分布可分为地区型、国家型和世界型。2。公司在同类产品中的份额市场-1/指一家公司的产品销售额占该类产品整体市场总销售额的比例。市场市场占有率越高，公司的管理能力和竞争力就越强，公司的销售和利润水平就越好、越稳定。(3)产品品牌的战略品牌是商品名称和商标的总称。品牌的三大功能:创造市场、团结市场、巩固市场。
3、 市场 分析从哪些方面市场分析主要包括三个方面:1、市场需求预测分析:市场需求预测/12339。13456789-1/产能和产品竞争力，常用的方法有调查分析法、统计分析法和关联分析预测法；2.市场需求层次和各地区市场需求分析:根据各市场的特点、人口分布、经济收入、消费习惯和生产性消费，确定不同的地区、消费者和用户，3.预估产品生命周期和可售时间:即预测市场的所需时间，使生产和分销活动与市场需求达到最合适的协调。
