了解竞争对手的战略方向、产品和服务以及市场占有2,推广方式分析,线上市场，线下市场分析，对手如何盈利，是会员服务费还是销售利润，投资分红等,同类企业有多少竞争竞争对手,1，macro市场分析:市场大环境，市场有什么政策,2.竞争对手分析:盈利模式分析,竞争竞争对手细分市场分析。
1，macro市场分析:市场大环境，市场有什么政策？同类企业有多少竞争竞争对手。2.竞争对手分析:盈利模式分析。线上市场，线下市场 分析，对手如何盈利，是会员服务费还是销售利润，投资分红等。推广方式分析。对手的主要宣传方式，广告，用什么手段推广和联系客户，展会或者网站自媒体社区。竞争对手是什么性质的，外企，国企，合资？规模，企业文化。竞争对手的主打产品、品牌、产品结构、分销渠道是什么？竞争竞争对手细分市场 分析。主要目标客户、销售口号、服务理念是什么；另外，对于主要目标竞争对手，还需要分析他们的团队结构、领导风格、销售规模和企业文化，随时观察对手的动向和推广方式，时刻有两三个危机应对预案来应对。
你好！1。了解竞争对手的战略方向、产品和服务以及市场占有2。分析对手的优点，并总结出自己的企业在刚竞争 3的时候应该避免什么。设计竞争演练应对策略。a``b``c``4
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