另外，现在的产品大部分都不是生鲜产品,1.-2调研:a的确定的必要性市场调研B的定义/C的建立调研D的确定,您的产品和服务在市场上的定位如何,调研的关键是研究人的需求，产品是其次,这个和你的产品类型有很大关系，市场覆盖面和规模公司的度,1、市场调研的目的是了解市场规模、-2/进行定位。
我这辈子很少用称重准确的仪器，我也用调研。你的问题设置需要进一步考虑。既然贵公司要开始研究这个，那么调研的前期工作就很重要。我个人觉得这种产品并不是生活中大家都关心的，所以我觉得贵公司生产这种产品风险很大。调研的关键是研究人的需求，产品是其次。如果让人觉得没必要，那么你的产品再好也不会有市场。现实中有这样的例子。这里不一一列举了。
这个和你的产品类型有很大关系，市场覆盖面和规模公司的度。如果你有足够的渠道，可以自行市场进行调查，但是如果你没有或者团队的市场调查不够专业，建议你可以委托专业的市场调查公司进行调查，并对结果进行分析。另外，现在的产品大部分都不是生鲜产品。我相信其他公司也对这个产品做了相应的调查，看能不能找到相关的调查结果或者购买调查数据。市场调查是一件专业的事情，可以影响你对市场的判断，但不是绝对客观的，这和各种分析指标的差异有很大关系。
回答前提:既然在中国有代理商，贵公司可以自己生产这种产品吗？不会涉及品牌问题吗？国外非常重视知识产权。1.-2调研:a的确定的必要性市场调研B的定义/C的建立调研D的确定。设计方案E确定信息的类型和来源F确定收集数据G问卷设计H确定抽样方案和样本量I收集数据J分析数据K写调研报告我通俗的理解:分析产品的性质，确定要调查的方向，这是你想知道的。可以通过海关数据了解目前的进口量。2.作为潜在客户联系或作为代理的下属代理沟通。其实只要你不说要生产，你就会看中这个产品，想要加盟盈利，说明你没有渠道获取产品，只有通过他。
4、如何做好 市场 调研与分析1、市场 调研的目的是了解市场 规模、-2/进行定位。你得先确认你的需求，2.市场 调研可以用问卷、游戏、网上的方法。3.-2调研可以定性研究(确认方向)也可以定量研究(确认量化规模)，你要确认你的要求，这会影响调研 cost。4.对调研的分析来自于我们自身的目的和需求，所以我们可以分析市场 规模到底有多大，消费者的需求、偏好、接受度和渗透率如何？您的产品和服务在市场上的定位如何。
