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1、近几年企业成功 并购 案例有哪些?据我所知，很多收购公司会选择与Intralinks等金融科技品牌合作。在Intralinks的intelligent 并购后集成系统的帮助下，交易过程中的每一步都更快、更智能。有很多-1案例由Interlinks赋能，史丹利百得就是其中之一案例。该公司使用Interlinks提供的简单易行的方式快速高效地完成并购的综合交易。百度可以找到这些。
2、近三年的比较典型的企业 并购 案例有哪些?中国相关的，近期的，大规模的:双汇收购美国史密斯菲尔德中石油，加拿大尼尔森建设银行，巴西Bicbanco银行，复星收购club med三一，德国潍柴动力，德国凯奥等众多外企收购中国，国外并购外企每天都在发生。无数跨国并购案例2016年4月榜单:以本月终于完成的巨人网络借壳世纪游轮为例。2016年4月19日，重庆新世纪邮轮有限公司以130.9亿元的价格成功收购上海巨人网络科技有限公司100.00%股权，火了很久。巨人网络借壳上市后，2015年世纪游轮股价连续20个涨停，最高市值高达千亿。在世纪游轮之前，其主要业务是内陆涉外豪华游轮的运营和旅行社业务。近三年利润水平波动较大，呈明显下降趋势。借壳上市交易完成后，巨人网络将整体注入上市公司，上市公司将转型为以网络游戏为主的综合性互联网企业。
3、近两年你知道哪些企业合并的 案例?horizontal并购而且剥落和消肿是双向发展的。第五波并购的一个重要特点是，大量企业剥离了无关业务，对应并购类似业务，使得生产经营范围更加集中，近年来，世界上同一行业并购几乎涉及所有行业:石油、化工、汽车、金融、电信等重要支柱产业和服务业。与此同时，很多大公司也进行了公司剥离，尤其是跨行业经营的公司，比如1997年，西门子宣布停止生产电视机，退出家电行业，集中精力在世界通信行业竞争；英荷合资的跨国公司联合利华为了实现产业的最优组合，出售了旗下的化工部门，目的是使其能够更多地投资于利润增长更快的行业。韩国双龙集团将其双龙汽车制造公司出售给三星汽车制造公司，使其能够专注于水泥和石油等专业领域的发展。
