众所周知，中国人口众多，却放弃了这个庞大的市场，只把产品瞄准了3亿儿童市场,原因有三:第一，当时社会上的营养保健品有上千种，但大部分都是针对中老年人的营养品，只有一种是针对儿童的营养品按以下结构写:1,娃哈哈市场分析企业定位策略只有对产品进行准确定位市场才能满足需求市场产品才能适销对路；只有把产品做大做好，才能产生品牌效应。
娃哈哈市场 分析企业定位策略只有对产品进行准确定位市场才能满足需求市场产品才能适销对路；只有把产品做大做好，才能产生品牌效应。所以，抓住市场的真实需求，让产品好卖好卖才是关键！产品定位有很多种——功能、品质、造型、价格、体量等等。娃哈哈选择了市场 gap，将产品定位为单一功能。1988年，娃哈哈还处于起步阶段，但它首先将产品定位于儿童营养液行业市场，确认了潜在的竞争优势，并将定位信息有效、准确地传播到市场。众所周知，中国人口众多，却放弃了这个庞大的市场，只把产品瞄准了3亿儿童市场。原因有三:第一，当时社会上的营养保健品有上千种，但大部分都是针对中老年人的营养品，只有一种是针对儿童的营养品
按以下结构写:1。标题2。背景或现状；3.问题和机遇；4.目标确定；(财务目标和营销目标)5。营销策略；(战略制定、战略选择和预算)6。营销策略；7.损益分析；8.营销计划控制；这是一般营销方案的基本结构，但是没有任何调查结构是写不出来的。
3、休闲食品行业 分析报告前瞻产业研究院发布的《中国休闲食品行业消费需求与投资战略规划分析报告》数据显示，2012年，中国休闲食品行业规模以上企业4556家；实现销售收入6921.88亿元，同比增长13.21%；产品销售利润957.66亿元，同比增长17.57%；利润总额586.1亿元，同比增长18.64%。自2007年以来，行业的销售收入达到了23.7%的年复合增长率，显示了行业良好的增长趋势，但目前中国休闲食品行业整体R
