外部原因主要在于:为中小企业提供资金和信息的社会化服务体系不健全；中国经济建设市场时间不长，市场经济体制不健全，市场发展程度不够高；等一下,花点钱做市场调研是不够的,除非你的价格高得离谱China中小企业-2/定位中小企业一般指小型企业或处于初创或成长期的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业或自然人企业。
老板对自己比较关注，所以路过的时候多关注就够了。如果你找国际调查或者AC尼尔森，你会发现你的生意其实很小，因为他们要价很高。如果你想找一些打着“咨询”招牌的公司，那么老板，你找我就可以了。我是营销人员。但是，当我在写报告时，我会这样写。我会先确定自己的看法，然后寻找证据。除非你自己去做，否则你会发现做调查的成本真的太高了。我在这里说明一下，问卷调查只是市场 survey中的一个小手段。花点钱做市场调研是不够的。一旦使用了错误的信息，其危险性远远大于不知道信息的情况。中小企业确实做服务的重在服务，做产品的重在产品，重在质量。除非你的价格高得离谱
China中小企业-2/定位中小企业一般指小型企业或处于初创或成长期的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业或自然人企业。对于中国这样一个人口众多、地区经济发展极不平衡的国家来说，中小企业的良性发展对于增加就业、激活市场和促进竞争，从而促进整个经济和社会的发展具有非常重要的作用。然而，中国中小企业尤其是西部地区中小企业的发展现状却令人担忧:产品缺乏竞争力，利润率低，发展缓慢，经营困难。造成这种现象的原因既有外部的，也有内部的。外部原因主要在于:为中小企业提供资金和信息的社会化服务体系不健全；中国经济建设市场时间不长，市场经济体制不健全，市场发展程度不够高；等一下。内在原因是我国中小企业的整体素质还比较低，这就决定了他们做出科学正确决策的能力还比较低。
3、 中小企业 市场定位现状及原因定位对于一个企业来说确实很重要，但是如何生存和发展更重要。国内很多中小企业都很清楚自己的痛点，知道如何定位自己，但目前市场千变万化，使得大多数企业不敢轻易轻举妄动，创业难，守业难。个人认为，最重要的是找到自己企业的主要核心竞争力在哪里，也就是说独特优势在哪里，如果没有差异化，品牌就会像喝白开水一样无味。只有你的产品或服务在市场上比较少，你才能创造更多的效益和价值。
