通过背景调查，如果能了解材料的真实性和求职者的潜在能力，将是掌控员工价值的重要机会,4.估计调查材料的可靠性,employee背景调查是指用人单位通过各种合理合法的渠道对求职者个人简历信息的真实性进行核实的过程，是保证招聘质量的重要手段之一,调查原理编辑1,电话调查,员工背景调查是进口的，欧美流行,2.委托调查机构调查。
背景考察是选拔人才的关键环节之一，主要目标是选拔更适合企业和岗位的人才。背景调查可以帮助公司更好地了解求职者过去的真实经历，也可以在很大程度上避免公司因求职者虚假简历和虚假面试陈述而导致的用人失误和一系列连带损失。除了身份信息、学历信息、资格证书信息、信用记录等硬性标准外，回铃音还可以作为判断一个应聘者工作能力的延伸标准。通过判断求职者的专业程度和合作程度，这些都会成为未来员工能为企业创造多少价值的影响因素。对于组织来说，能力固然重要，但人才的潜在能力更重要，因为潜在能力会成为待开发的宝藏，也能给企业带来无限可能。通过背景调查，如果能了解材料的真实性和求职者的潜在能力，将是掌控员工价值的重要机会。
推荐以下两种方法:1。电话调查。一般通过申请表上登记的信息联系应聘者的主管或同事，通过电话了解其过往工作经历、工作质量、离职原因等。2.委托调查机构调查。专业人士做专业的事情。如果候选人的职位非常重要，需要支付一定的预算委托第三方机构来做背景 survey。
3、员工 背景调查是怎么进行的?employee 背景调查是指用人单位通过各种合理合法的渠道对求职者个人简历信息的真实性进行核实的过程，是保证招聘质量的重要手段之一。员工背景调查是进口的，欧美流行，近年来，随着中国经济的快速发展和对外开放的不断深入，员工背景调查在中国逐渐流行起来。调查原理编辑1，只调查与工作相关的情况，并以书面形式记录下来，以证明未来的雇佣或拒绝是正当的。2.注重客观内容的调查核实，忽视对申请人人格的主观评价内容，3.慎重选择“第三方”。要求对方尽可能使用公开记录来评价员工的工作，避免偏见的影响，4.估计调查材料的可靠性。一般来说，应聘者的直接上司的评价比人力资源部的人员的评价更可信，5.使用结构化的表格来确保不遗漏重要的问题。
